いかに理解してもらえるか

 それはこの間きちんと指示していたのに、何で出来てないんだ！

よく聞く言葉です。

その時にいつも思うのが、きちんと指示が伝わっていないのは言う方の側も悪いと思わな
ければ決して解決はしないということだ。

結局、伝わっていない指示というのは意味がないわけです。

相手がきちんと理解して行動してくれるように指示を出す。

管理者としては必要最低限のスキルだと言えます。

かくいう僕も自慢ではありませんが、そういうケースが一日に何回ある事か。

先述した観点で言うと、私も管理職失格です。

精進します。