本日のお昼ご飯は「マクド」でした。
ちなみに「マクド」とはマクドナルドのことです。
東京では「マック」、大阪では「マクド」と呼びます。
大阪育ち（社会人初期）の僕は「マクド」と呼びますが、
東京文化に感化されている九州は「マック」と呼びます。
話が逸れました。
僕は上場以来の最高益を記録した「日本マクドナルド」の原田泳幸社長の
表題の本「とことんやれば、必ずできる」をビッグマックを食べながら、
昨日の夕方のことを思い出していました。
３月に閉店する店舗があります。
正直売り上げは悪く、赤字でした。
もちろん出店には色々な角度から確認して、出店を決めたつもりでした。
ただ、目標売り上げには到達できず、退店するしかないというジャッジを
しました。
正直しょうがないかと思っていました。
昨日の夕方、１月に入社した店舗マネージャーからこの退店について
相談がありました。
中身は「もっと売れる店舗のはずだから、もう少しやらせて欲しい」と
いうことでした。
僕はすでに決定事項だからといいましたが、最後の彼の言葉に深く感じ入る
ことがありました。
「もっとこちらが頑張っていたら、売り上げが上がっていたはずなんですけどね」
僕もそう思いました。
本当はもっと売れた店舗だったと思います。
やらなくてはいけないことを全て出来たかというと、はっきり言って
出来ていません。
僕がやはりそこまで「とことん」やれていなかったと思います。
色んなことを言い訳にして、出来ていなかったから今回の退店という結果が
あるのだと思います。
もう２度とこういう理由で退店があってはならないと思います。
「とことんやらなくては、何事も達成されない」
至極当然のことです。原理原則は守らなくてはいけません。
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