一人あたりの生産性に注意

株式会社アフレッシュは、まだまだ中小零細企業です。
ゆえに余裕のある運営は、まだ出来ていません。
社員の数も人件費に余裕がないので、かつかつで、
一人の人に何人分かの仕事をやってもらうことも、往々にして
よくあります。
ここで私の仕事ですが、みんなの仕事量が偏らないように、
常に気を配ることが必要になります。
もちろん、それぞれの社員の経験値などもあるので、一概に
平均にすれば良い訳ではないので、どうしても出来る人間に
仕事は集めがちです。
よく言われる日本の企業の現実が弊社にもあります。
組織力が大切などといつも言ってはいますが、現実は問題だらけです。
ただ、これでは駄目なのです。
ジレンマはあります。
誰かが伸びてきて欲しい、誰かが積極的に出てきて欲しいという
ヒーロー待望ではないですが、願望はあります。
いかにすれば、社員全員のポテンシャルを引き出すことが出来るのか。
そう思いながら、毎日現実の日常業務をこなしています。

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