年明けからの売上を総括すると、卸先、仕入先、直営店舗、
どこから情報取っても、かなり厳しい数字が出てきています。
まず１、２年は調整期間として、不景気の流れが確定しそうです。
その時、洋服屋さんであり、ベンチャー企業であり、ゲリラでもある
弊社は何をしないといけないか？
まあ、普通の事を普通の通りやるしかないかなと。
まずは売上は上がらないので、中身の向上、改善を必達でやらないと
いけません。
具体的には、生産能力を高め、原価を下げ、粗利を高める。
経費を見直し、不採算部門をとにかく排除する。
そして、販売力強化。
直営店舗、卸の営業マンの能力をアップさせること。
あとは物流機能の強化。
機会ロスをなくす努力、売れ筋を次の企画に活かす努力などなど
様々なことをやらないといけません。
でも書いてみたら、普通のことばっかりですね。
平素にやっとけよという感じです。
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